12月18日，在香港大學舉辦的“匯智創(chuàng)新 啟遠未來 領(lǐng)袖企業(yè)家講壇系列”活動上，360集團創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官（CEO）周鴻祎受聘為香港大學經(jīng)濟及工商管理學院客座教授。

　　周鴻祎的講座主題主要圍繞自己對當前科技發(fā)展趨勢的洞察和對未來機遇的展望，以及年輕人在人工智能新時代應如何把握趨勢、創(chuàng)新實踐等角度展開。“AI并不是人類與生俱來的習慣，要強迫自己去用才能建立認知”。周鴻祎認為，AI提供了一個比互聯(lián)網(wǎng)更大的機會，能重塑所有產(chǎn)品和業(yè)務，而前提是要先建立AI認知，再將認知上升為信仰。

　　什么是“AI信仰”，在周鴻祎看來是以下三個方面：第一，相不相信大模型是真智能，是AI的重大拐點；第二，相不相信大模型是一場工業(yè)革命，將重塑所有產(chǎn)品和業(yè)務；第三，相不相信不擁抱AI的組織和個人，會被擁抱AI的組織和個人淘汰。周鴻祎認為，如果現(xiàn)在看不清、看不懂、看不起AI的潛力，未來就看不見發(fā)展的機會。

　　周鴻祎認為，互聯(lián)網(wǎng)和AI有本質(zhì)差異，互聯(lián)網(wǎng)是連接平臺，而人工智能是提升生產(chǎn)力的工具?；ヂ?lián)網(wǎng)可以自成體系地形成一個虛擬的電子空間，可以和現(xiàn)實毫無關(guān)聯(lián)，但AI一定是與現(xiàn)實結(jié)合。同時，做AI不要上來就想做顛覆式創(chuàng)新，而應該“先賦能再顛覆”。例如，有的企業(yè)不一定找第二曲線、第三曲線，也不一定要換賽道，把自己所在的賽道用AI重塑一遍，就可能帶來很多新的機會。

　　周鴻祎總結(jié)出AI發(fā)展的八大趨勢：第一，通用人工智能（AGI）的發(fā)展減緩，為創(chuàng)業(yè)者和國家提供了更多的時間和機會；第二，慢思考成為新的發(fā)展范式，AI提高了問題解決的準確性和質(zhì)量；第三，專業(yè)大模型成為新的趨勢，大模型開始專注于特定領(lǐng)域和專業(yè)數(shù)據(jù)；第四，模型越做越小，更容易部署和應用在硬件上；第五，能力越來越強，學習效果和泛化能力越來越好；第六，成本越來越低，有助于促進應用生態(tài)繁榮；第七，智能體（AI Agents）成為新的發(fā)展方向；第八，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成熟，現(xiàn)在是大規(guī)模應用大模型的最佳時機。

　　周鴻祎認為，未來人工智能的發(fā)展將分為兩條路徑：AGI和應用之路。AGI繼續(xù)探索全面超越人類的超級智能，應用之路則致力于通過專業(yè)化和專業(yè)數(shù)據(jù)提高模型能力，把大模型從“原子彈”變成“茶葉蛋”。

　　周鴻祎建議，普通公司和創(chuàng)業(yè)者要從應用之路去找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會。對此周鴻祎提出，可在大模型六大應用方向中尋找機會，包括：第一，人人智能，提升每個人的生產(chǎn)力，打造個體超能力；第二，萬物智能，重新定義智能硬件，端云協(xié)同推動大模型高效落地；第三，數(shù)轉(zhuǎn)智改，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力；第四，未來和新興產(chǎn)業(yè)，賦能低空經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、自動駕駛和具身智能；第五，打造科研新范式，AI+科學將成為推動社會發(fā)展的重要驅(qū)動力；第六，AI安全，360提出“以模制?！毙陆夥?，用安全大模型應對新型AI安全問題。

　　講座期間，周鴻祎與中誠信集團創(chuàng)始人、港大經(jīng)管學院經(jīng)濟學實務教授毛振華進行了對談，并回答現(xiàn)場聽眾提問。關(guān)于AI的商業(yè)模式這一話題，周鴻祎認為，商業(yè)模式的成功在于整合資源，解決用戶痛點，創(chuàng)造新的需求或填補潛在需求的空白。而AI服務的邊際成本不為零——用的人越多，成本越高，因此人工智能的發(fā)展可能轉(zhuǎn)為用戶付費訂閱模式。