“過去評價很單一，就是看獎項和論文的數量?，F在標尺是一樣的，而且科學全面，擺在那里誰都沒話說?！笔緞傉f。

　　2016年，寧夏依托高校、科研院所、企業(yè)和醫(yī)院選出第一批21名科技創(chuàng)新領軍人才進行培養(yǎng)。5年期滿后，寧夏科技廳委托寧夏科技發(fā)展戰(zhàn)略和信息研究所對其進行考核評價，結果日前正式出爐。

　　如何讓這些高層次人才切實發(fā)揮“領”的作用?以一套科學的評價體系作為杠桿，便顯得至關重要。

　　“專家不是用來數數的”

　　“人是最難評價的，更何況是領軍人才?！睂幭目萍紡d創(chuàng)新體系建設處相關負責人坦言。

　　按照中央和自治區(qū)“三評”改革要求，人才評價除了德和才，最重要的就是破“四唯”。那么，“四唯”破了立什么?

　　科技管理部門認為內容應該體現綜合性，“我們以創(chuàng)新價值、貢獻和實效為導向，并將它轉化成具體指標”。

　　在充分聽取相關管理部門及科研人員意見的基礎上，寧夏領軍人才評價采用定量評價與定性評價相結合，客觀評價與主觀評價相結合，培養(yǎng)對象自評與用人單位、專家、歸口管理部門評價相結合的方式進行。

　　“以前，被評價對象提交材料后，專家大多根據成果數量多少打分，而科研成果的質量和價值，顯得有點次要?！毕嚓P負責人透露。

　　專家的作用不是數數，所以寧夏將定性評價與定量評價分開，只讓專家從品德、能力、業(yè)績三個方面作定性判斷，定量評價則由工作人員核實后交給計算機。

　　獎項、論文等因素也得考慮，但比重只占40%。記者注意到，為了把握“質”和“量”的關系，即便在客觀評價環(huán)節(jié)，按數量賦分也有上限。

　　評價體系還有人才培養(yǎng)與團隊建設的內容。用管理部門的話說，“既然是領軍人才，你不能光忙著自己發(fā)展，得把團隊帶起來。如果團隊一團糟或者壓根沒有團隊，這就不叫領軍人才”。

　　21人產生效益近52億元

　　循著這樣的標準，寧夏首批科技創(chuàng)新領軍人才交出的成績單是亮眼的。

　　評價結果顯示，這21人在培養(yǎng)期內共承擔國家及自治區(qū)科技項目115項，有7人獲得自治區(qū)科技進步獎15項，授權專利122件，制定技術標準43項。粗略統(tǒng)計，他們開展成果轉化推廣產生經濟效益近52億元，有效帶動了學科建設發(fā)展，推動了產業(yè)技術進步，支撐經濟社會高質量發(fā)展。

　　寧夏農科院動物科學研究所研究員、國家肉牛牦牛產業(yè)技術體系崗位科學家梁小軍，在深度貧困區(qū)開展草畜產業(yè)先進適用技術研發(fā)與轉化示范，5年累計實現增收節(jié)支16億元以上。

　　不但個人實現價值，更要團隊共同進步。

　　據不完全統(tǒng)計，5年來，領軍人才培養(yǎng)對象主導建設各類創(chuàng)新平臺33個，有些已成為引領行業(yè)科技發(fā)展方向的重要創(chuàng)新載體。

　　寧夏共享集團股份有限公司楊軍率領團隊搭建了智能鑄造領域的“四朵云平臺”，并成功申報國家首批雙創(chuàng)示范基地和國家首個產業(yè)創(chuàng)新中心;寧夏醫(yī)科大學姜怡鄧帶領團隊組建了國家衛(wèi)健委代謝性心血管疾病研究重點實驗室，這是寧夏首個國家衛(wèi)健委重點實驗室。

　　基本而言，每個人都能凝心聚力，帶領一個團隊干事創(chuàng)業(yè)。

　　在他們的團隊中，共產生寧夏回族自治區(qū)青年托舉人才12人、自治區(qū)青年拔尖人才11人、銀川市高精尖缺人才6人，申報及獲批自治區(qū)科技創(chuàng)新團隊5個。

　　評價體系將繼續(xù)優(yōu)化完善

　　由于是首次對科技創(chuàng)新領軍人才進行培養(yǎng)和評價，問題不可避免地暴露出來。

　　“不拘一格育人才，這話說起來順口，做起來卻是羈絆重重?！币晃活I軍人才向記者吐槽。

　　個別培養(yǎng)對象所在單位，或是由于人員短缺、非科研工作任務繁重，或是由于科技創(chuàng)新平臺不健全、科研激勵機制不完善，對領軍人才還存在“重使用、輕培養(yǎng)”現象，一定程度上影響了其成長，崗位變動也影響了人才培養(yǎng)的連續(xù)性。

　　考評組還發(fā)現，領軍人才培養(yǎng)周期設定缺乏靈活性，培養(yǎng)銜接機制有待完善，評價指標設置需要更加科學。

　　比如個別能力突出的領軍人才提前實現培養(yǎng)目標，而統(tǒng)一規(guī)定5年期滿才能考評，反不利于其發(fā)展。另外，部分領軍人才在培養(yǎng)期間又被評為青年拔尖人才，造成了人才培養(yǎng)資源配置的低效與浪費。

　　記者從寧夏科技廳獲悉，第二批領軍人才今年進行評價，評價體系將進一步優(yōu)化完善。

　　目前，寧夏已有7批次90人進入這一培養(yǎng)序列。今后，科技廳將壓實領軍人才所在單位主體責任，并在優(yōu)化培養(yǎng)方式、構建銜接順暢的培養(yǎng)機制等方面加強監(jiān)督管理。

　　“‘領軍’二字，責任千鈞。我要做好研究、帶好團隊、搞好轉化，為賀蘭山東麓葡萄酒產業(yè)高質量發(fā)展切實發(fā)揮領軍人才應有的作用。”寧夏大學食品與葡萄酒學院副院長、博士生導師張軍翔表示。